Моделирование логистических процессов в современной предпринимательской среде

В развитии современной российской предпринимательской среды все отчетливее наблюдается стремление к усилению роли интеграционных процессов. Одной из форм их проявления является формирование логистических цепей, представляющих собой упорядоченное множество юридических и физических лиц, осуществляющих логистические операции по перемещению материальных ресурсов от поставщиков до потребителей, а также обработку информации, которая отражает реализацию указанных процедур. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Володина Е. Срок публикации - от 1 месяца.

МОДЕЛИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СХЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Проектное управление как эффективный механизм менеджмента Постановка проблемы в общем виде Региональные организационно-экономические системы охватывают и координируют процессы производства, закупки и распределения продукции, а также служат основой при стратегическом планировании и прогнозировании развития конкретного региона. Логистика объединяет процессы, которые еще до недавнего времени считались экономически самостоятельными процессами управления производством, транспортированием, складским хозяйством, запасами, финансами, персоналом, информационными потоками в единую региональную организационно-экономическую систему.

Объектом изучения логистики являются материальные и соответствующие им финансовые и информационные потоки, которые на своем пути проходят разные производственные, транспортные, складские цепи.

Целевая аудитория: начинающие или желающие систематизировать свои знания специалисты в области бизнес-анализа в логистике или других.

Сюда относятся логистические информационные процессы и системы производителей, субъектов торговли, импортеров, экспортеров, грузоотправителей или их агентов, чья деятельность варьируется в зависимости от сектора и типа перевозимых товаров. Эти процессы могут включать в себя центры предварительной информации, хранения и распределения товаров при этом доставка осуществляется не напрямую, а через такие центры.

Роль логистических информационных систем Логистические информационные системы предоставляют информацию о грузах и отслеживают их путь до места назначения, отмечая их состояние и пройденный путь, а также влияние изменений на системы покупки, производства, хранения, финансирования и учета. Функционирование логистических систем зависит от внешней информации и международных стандартов, регламентирующих использование стандартизированных способов обмена логистической информацией с другими системами и органами государственного регулирования.

Важным различием между этими системами является их специализация либо на составе грузов, либо на используемом транспортном оборудовании и средствах. Производители и субъекты торговли хотят вести мониторинг реальных товаров, чтобы знать, прибудут ли они в пункт назначения вовремя и в надлежащем состоянии, а также иметь возможность своевременно устранять возможные проблемы в случае их возникновения.

Перевозчиков же главным образом интересует состояние транспортного оборудования и транспортных средств, а также пройденный путь. В случае возникновения нештатных ситуаций или задержек перевозчики могут уведомить об этом своих клиентов, но влияние таких событий на время доставки и состояние складских запасов могут в полной мере оценить только субъекты торговли и производители.

По причинам коммерческого характера перевозчик может и не владеть подробной информацией о грузе. В свою очередь, контрольные органы в особенности таможня и ведомства, отвечающие за безопасность на транспорте интересует состав грузов, а также транспортные средства и оборудование, используемое для их перевозки. Краткая характеристика логистических информационных процессов, протекающих между торговым и транспортным сектором, приводится в документе МОСТ многоотраслевые сценарии для транспорта в Отчете по МОСТ: В отчете рассматриваются возможные сценарии развития событий для различных видов транспорта, складирования, внутренних перевозок, а также все материалы по информационному обмену между грузоотправителем, грузополучателем и экспедитором.

Пути решения проблемных вопросов Для моделирования логистических процессов и соответствующих информационных потоков можно использовать анализ бизнес-процессов.

Рассмотрены основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: Доказано, что при реализации динамической модели предприятия могут использоваться различные парадигмы имитационного моделирования и их сочетания для описания различных бизнес-процессов и внешней среды предприятия. Если дискретное имитационное моделирование стало основой инжиниринговой деятельности в анализе и оптимизации бизнес-процессов, производственных и логистических систем, то системная динамика и агентное моделирование только начинает занимать умы современных управленцев, пытающихся повысить эффективность своего бизнеса.

Основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: Часто метод имитационного моделирования применяют при проектировании и реинжиниринге логистической сети как существующей, так и новой системы, в рамках консалтинга или логистического аудита. Преимущества применения имитационного моделирования для логистических систем:

Методологии моделирования бизнес-процессов в проведение реинжиниринга, анализ логистических бизнес-процессов, ER-модели.

Общие положения. Задачи и техники моделирования бизнес-процессов 3. Задачи и техники организационного моделирования 4. Связь подходов при построении бизнес-модели компании 5. Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: В мировой практике логистика стала целеполагающей сферой деятельности с середины х годов. С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения.

Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов. Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа.

Но если в ведущих компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание. Только решив эту задачу и научившись получать необходимую информацию о материальных потоках, можно начать целенаправленное управление показателями качества логистической системы с применением известных методов управления запасами, логистическими издержками и другими компонентами логистики.

Приступая к построению формальных моделей бизнес-процессов желательно представить их роль в общем ряду бизнес-моделей компании. В общем случае, задача структурного описания процессов может преследовать следующие цели:

Информационные системы моделирования логистических бизнес-процессов. Лекция 6

Показано, что с точки зрения практики моделирования следует различать два типа сетей: При моделировании сетей обоих типов в большинстве случаев применяются универсальные пакеты программ имитационного моделирования, созданные в том числе для моделирования логистических систем с ди кретными событиями. Так как моделирование сетей внутрипроизводственной логистики уже давно не составляет проблем для специалистов, главное внимание в работе уделяется теории и практике имитационного моделирования цепей поставок.

Концепции моделирования бизнес-процессов: Основными средствами и методами моделирования логистических и производственных процессов в.

Во-первых, это сохранение знаний о структуре, законах функционирования и управления организации в формальном виде структурное моделирование. Во-вторых, наполнение модели реальными данными и проведение компьютерной симуляции имитации реального поведения объекта за отрезок времени позволяет получить фактографическую основу для принятия решений. Особенности моделирования в логистике определяются содержанием самой логистической концепции.

Логистика предполагает системный подход к интегрированному и динамическому управлению материальными, финансовыми, информационными потоками в организации, сквозь функциональные границы подразделений. Это во многом перекликается с принципами системной динамики и понятием о бизнес-процессах. Поведение организации, в терминах системной динамики, определяется ее информационно-логической структурой как системы, представляется в терминах потоков, а не функций, рассматривается в развитии и динамике.

Бизнес-процесс может быть определен как целенаправленно преобразуемый и управляемый поток ресурсов. Таким образом в поисках ответов на вопросы: Управление в логистике характеризуется учетом большого числа параметров, функциональных и корреляционных зависимостей, влияния стохастических факторов. Все они анализируются при построении модели, но не все включаются в нее.

Для принятия решения, модель должна отражать сущность проблемы, давая обоснование, по словам А. Полное отражение всех реальных зависимостей в модели невозможно или экономически неоправданно. Как сказал основатель подхода тотального качества Э. Полезными модели становятся тогда, когда при их построении выполняются на практике несколько методических правил.

Обработка логистической информации

ПО"АвтоГРАФ" Имитационное моделирование в логистике и транспорте Имитационное моделирование - это инструмент для построения и оптимизации бизнес-процессов на основе анализа виртуальной модели. Эта технология позволяет проанализировать динамику процессов везде, где есть большие потоки людей, транспорта, продукции или сырья. Но нас, в данном случае, интересуют именно логистика и транспорт. Начнем с примеров. Логистика Начиная с года"Деловые линии" начали использовать технологии имитационного моделирования компании .

КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. © Шило Н.В., бизнес-процессов компании сквозь призму логистики (рис. 1).

Они обладают различными возможностями и предназначением. Разработка концепции началась в середине х годов в Институте экономической информатики в университете Саарбрюкен Германия под руководством профессора А. Шеера [87, 88, ]. Созданная А. Шеером методология , использующая принципы оптимизации организационных изменений в рамках реинжиниринга бизнес-процессов , сохранения базы знаний организации, использования документации процессов для сертификации по и определения их затрат, а также применения моделей для внедрения новых ИТ, нашла широкий отклик и поддержку множества предприятий.

Во многом это было вызвано сотрудничеством А. Ему удалось убедить руководство , что внедрение и эксплуатация такой многофункциональной системы, как 3, требует надлежащей поддержки со стороны предпроектного моделирования процессов. Такая поддержка была реализована с помощью набора модулей 3 для документирования и анализа результатов проекта Начало использования в проектах в значительной степени определило дальнейшее направление развития и повышения значимости методологий моделирования процессов.

Архитектура методологии представляет четыре типа моделей, отражающих различные аспекты исследуемой системы: Графически такой подход может быть представлен следующим образом рис. Взаимосвязь типов моделей, используемых в -архитеюуре Другой особенностью методологии , обеспечивающей целостность разрабатываемой системы, является использование различных уровней описания, что поддерживает теорию жизненного цикла системы, существующего в сфере информационных технологий.

Бизнес-процессы в логистике

Такой подход был актуален в начале нулевых. Сейчас для повышения эффективности необходима интеграция бизнес-процессов в логистику. Бизнес-система любого вида — группа бизнес-процессов с одной итоговой целью. Цель — сбыть товар, услугу или информацию конечному потребителю и получить прибыль.

МОДЕЛИРОВАНИЕ; ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ . ассортимента туристско-рекреационных услуг, бизнес-модели инновационного.

Транскрипт 1 Информатика и системы управления, , 1 47 Моделирование систем 8. Режим доступа: . : , . дарит суперкомпьютеры дюжинами [Электронный ресурс]. Режим доступа свободный дата обращения: Истигечева, канд. Ключевые слова: Во многих компаниях растут департаменты организационного развития, отделы процессного управления и иные подразделения, основная задача которых заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании на основе применения процессного подхода [1].

Моделирование бизнес-процессов фирмы с максимальной приближенностью к действительности дает возможность выбрать и просчитать варианты их улучшения без необходимости проведения реальных экспериментов с компанией [2]. Моделирование логистических бизнес-процессов позволяет заранее дать с разных точек зрения оценку эффективности работы логистики фирмы, определить первоочередные требования к ее функционированию, увидеть конечный результат влияния логистической деятельности на итоговые показатели компании [3].

В то же время модель бизнес-процесса является основой автоматизации управления бизнесом и разработки информационной поддержки принятия решений по управлению в компании [4].

Контроллинг логистических бизнес-процессов в цепях поставок

Линдерс, М. Управление снабжением и запасами. Пушкарев, Ю.

МОДЕЛИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СХЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. Статья посвящена моделированию бизнес-процессов логистических схем, где.

Моделирование процесса закупок Татьяна Родкина, Александр Козлов Моделирование процесса закупок Практика свидетельствует, что готовые программные продукты в виде предлагаемых предприятиям корпоративных информационных технологий всегда требуют адаптации к специфическим условиям их применения. Такая адаптация, как правило, осуществляется не только силами программистов-консультантов.

К ее выполнению активно привлекаются специалисты предприятий, заказывающих программные продукты, поскольку только им хорошо известны специфические условия и возможности использования новых информационных технологий. Ведь именно менеджерам предприятий предстоит осваивать эти технологии и работать по ним. Статья, предлагаемая вниманию читателей - пользователей информационных технологий, содержит общее описание логистической модели управления закупками. Авторы статьи - кандидаты экономических наук Татьяна Родкина и Александр Козлов Государственный университет управления, г.

Москва Моделирование процесса закупок Практика свидетельствует, что готовые программные продукты в виде предлагаемых предприятиям корпоративных информационных технологий всегда требуют адаптации к специфическим условиям их применения. Москва Как известно, основными звеньями логистических бизнес-цепочек являются: Не умаляя значения каждого из этих звеньев для успеха бизнеса, отметим особую важность процесса управления закупками, который во многом определяет эффективность всей логистической цепочки.

На основе анализа ряда логистических систем и изучения конкретного опыта их реализации авторами статьи разработана обобщенная структурно-функциональная модель управления закупками, имеющая практический интерес. В качестве инструментария выбрана широко используемая при оптимизации бизнес-процессов методология структурного анализа и проектирования - аббревиатура от . - это аббревиатура от вход - левая грань, - верхняя грань, выход - правая грань, механизм или исполнитель - нижняя грань.

Использование -модели позволяет структурировать внешние объекты и связи по характеру оказываемого влияния на рассматриваемый процесс.

Ваш -адрес н.

Для чего это необходимо оптимизировать логистические процессов? Оптимизация процессов логистики является необходимым для развития и структуризации бизнеса, и постановки системы управления логистикой, в условиях быстро растущего производства. Разработанная модель бизнес-процессов является инструментом поддержки принятия решений при управлении бизнесом. Что дает оптимизация бизнес-процессов логистики? Результатом внедрения проекта по моделированию логистических бизнес-процессов станет достижение их прозрачности, определение стоимости функций и операций, с расчетом вклада каждого работника в деятельность предприятия.

Формализованное описание процессов логистической системы предприятия на основе современных стандартов моделирования.

Публикации по логистике. Замечания CEO. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ В ЛОГИСТИКЕ. Забурдаев Владимир Юрьевич. “Анализируй это!.

Каждая из представленных референтных моделей может быть положена в основу при идентификации процессов логистической цепи. Рассмотрим возможности их применения более детально. Модель ИСО представляет собой процессную модель системы менеджмента качества предприятия, включает в себя часть логистических функций, такие как: Универсальность модели не предполагает равного уровня детализации всех описанных процессов.

Например, процесс проектирования и разработки определен в стандарте вплоть до требований к входу и выходу процесса, тогда как процессы производства и обслуживание описаны в общих чертах. Такой подход позволяет разрабатывать и внедрять систему управления на предприятиях различного профиля промышленных, торговых или сервисных. Моделирование логистической системы предполагает выделение четкой последовательности бизнес-процессов как связанных с производством, так и реализуемых при организации товародвижения.

— торговля определяет два типа операций. Левая часть модели охватывает операции купли приобретения , правая часть соответствует операциям продажи товара. Обе части модели соединены между собой складом, обеспечивающим предпродажное хранение товара. Таким образом, слева расположены процессы, имеющие отношение к поставщикам, а справа — к клиентам. Модель также учитывает управленческие функции торгового предприятия. Ограничением широкого Применение данной модели для идентификации процессов логистической системы ограничено ее отраслевой спецификой, не предусматривающей наличия производственных процессов.

Оптимизация работы предприятия: анализ бизнес-процессов логистики